5月5日，锚定目标以“锚定目标·统一思想·全力冲刺”为主题的统思田雷福田雷萨基建业务线2026年二季度营销工作会议在安庆顺利召开。会议系统总结一季度基建市场运营情况，想全销工深刻剖析存在的力冲问题与不足，精准部署二季度重点任务与保障举措，刺福为确保基建业务2026年度经营目标顺利达成凝聚共识、萨召全力冲刺。开基福田雷萨党委副书记、建业常务副总经理韩绍增、年季福田雷萨营销中心副总经理李洪亮等公司领导及各区域营销中心行业总监、度营一线营销人员现场参会。锚定目标把握市场变局，统思田雷坚定发展信心会上，想全销工福田雷萨党委副书记、力冲常务副总经理韩绍增作题为《锚定目标统一思想全力冲刺二季度》的刺福营销工作报告。韩总指出，一季度搅拌车市场持续增长，新能源渗透率显著提升，市场从集中区域向多点爆发转变；随车吊市场虽整体承压，但部分区域仍为竞争主阵地。面对电动化、一体化、区域化的深刻变革，全体营销人既要保持清醒认知，更要坚定发展信心。一季度，雷萨在多个区域销量计划完成较好，搅拌车、随车吊在重点区域实现突破。但同时也存在抓单能力不足、重点客户开发薄弱、渠道运营质量参差不齐、部分区域启动缓慢等短板，必须在二季度着力解决。明确二季度目标，多措并举全力冲锋会议明确，各区域要以目标为导向，不退不让，全力以赴，确保时间过半、任务过半。围绕目标达成，会议发布了九大重点举措：1.升级产品矩阵：重点推广搅拌车新产品组合及全新双子座产品，在防水、防腐、精细化等方面全面升级，搭配有竞争力的推广政策。2.提升随车吊产品力：统一新外观，模块统型，提升吊装性能、操控性及防腐防锈能力，同步配套价格与金融优势政策。3.资源储备与交付提速：针对主销车型进行库存储备，出台专项定金政策，实现快速交付。4.抢抓新能源置换窗口期：紧跟国家及地方以旧换新、路权优先、补贴等政策，提前布局，重点突破。5.渠道赋能提质提效：通过线上培训、线下集训、专人现场帮扶及专项政策，高质量完成渠道开发与培育。6.线上传播与终端形象焕新：支持经销商开展新媒体运营，统一终端店面形象，按期完成门头及物料切换。7.强化金融支持：延续促销政策，推广优势金融产品，提升一线方案设计能力，保障订单高效落地。8.服务与质量全面升级：聚焦重点质量问题整改，提升服务保障、配件供应及维修能力，做到快速反应、负责到底。9.人力提效与精准补员：结合劳产率提升，按标准补充一线人员，优化团队结构，强化人才支撑。深入研讨与实操，提升一线实战能力。会议期间，组织开展了系统的产品培训、金融产品培训、质量改进培训，并针对商混双子座产品、起吊产品、服务模式等举行专题讨论会。在调试广场，全体参会人员参与了双子座产品及随车吊的绕车讲解与实车操作，通过“理论+实操”相结合的方式，强化一线人员对新产品、新技术的掌握能力。全力冲刺，不退不让完成目标本次大会为基建业务线二季度营销工作指明了方向、注入了动力。全体福田雷萨基建营销人将持续秉持“敢闯、敢试、敢赢”的奋斗精神，锚定目标、统一思想、全力冲刺，以业绩捍卫尊严，不退不让完成二季度目标，为全年经营目标达成奠定坚实基础。

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